Європейський досвід для внутрішніх аудиторів.
Опубліковано 10 серпня 2026 року о 10:27
-
Європейський досвід для внутрішніх аудиторів із Київська міська державна адміністрація - КМДА, Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України, Служба безпеки України, Запорізька обласна державна адміністрація, Закарпатська обласна державна адміністрація наданий в рамках Програми двостороннього співробітництва Міністерство фінансів України та Міністерства фінансів Королівства Нідерландів. -
28 – 30 липня 2026 року директор Департаменту Оксана Колтик на запрошення Національної академії фінансів та економіки Міністерства фінансів Королівства Нідерландів прийняла участь у робочій зустрічі щодо методології та практики здійснення внутрішнього аудиту, яка відбулася у м. Будапешт. -
Робоча зустріч проходила у форматі тренінгу та обміну досвідом щодо проведення аудитів ефективності на реальних кейсах українських аудиторів з використанням нідерландської практики. -
Також була організована зустріч із послом Королівства Нідерландів в Угорщині та представником посольства України в Угорщині. -
Можна виділити такі цікаві практики проведення внутрішніх аудитів в Нідерландах, а саме: -
Реалізована централізована модель внутрішнього аудиту, де є одна служба, у якій є підрозділи внутрішніх аудиторів по галузям (Міністерствам);
-
Аудиторські дослідження із надання впевненості проводяться тільки щодо фінансового аспекту діяльності і є обов’язковими кожного року, тоді як аудити ефективності проводяться у форматі консультаційного завдання не по плану, а за конкретним запитом Міністерств для допомоги у виявленні проблеми, напрацювання рекомендацій по її вирішенню чи оцінки вжитих заходів по її вирішенню;
-
Аудити проводяться із використанням електронних форм і повністю автоматизовані у комп’ютерній програмі TeamMate;
-
Багато етапів аудитів додатково документуються (оцінка профілю ризику аудиторської групи, складання плану-графіку у формі діаграми Ганта, порівняльний аналіз інтерв’ю та співбесід);
-
Аудит ефективності розбивається на 5 елементів: Контекстуальний аналіз, Концептуальна розробка, Технічна розробка, Аналіз даних, Комунікація результатів та подальші кроки, які документуються у спеціальній схематичній формі;
-
Активно практикується подання результатів аудитів та деяких їх етапів у формі інфографіки з метою покращення сприйняття інформації;
-
Поступово змінюється фокус аудитів ефективності із операційного аналізу процесів до аналізу достатності управлінських рішень для досягнення цілей.
